Fleet Consulting & optimisation : améliorer la performance économique et financière des parcs

Nous intervenons sur tout ou partie d’un projet selon des objectifs de performance définis en amont sur un sujet de préoccupation ponctuelle ou de long terme. Nos benchmarks et audits continus sur la flotte automobile nous permettent d’être force de proposition auprès des DAF, DRH et des Directions achats.

Chez holson, nous prêtons autant d’attention aux décisions stratégiques d’optimisation qu’à la gestion opérationnelle.  Les coûts de la flotte automobile étant dynamiques, une bonne coordination est essentielle pour améliorer la performance économique et diminuer les coûts.

Optimisation des coûts liés à la flotte automobile :une vision à 360° par le TCO

Nous intervenons pour améliorer vos process et optimiser vos coûts directs en agissant sur les composantes du TCO (Total Cost of Ownership).

Nous réalisons des arbitrages stratégiques comme le choix de durée de détention ou l’optimisation de la car policy en fonction des usages, du TCO et de la politique employeur.

Vos process sont digitalisés pour gagner en productivité aussi bien que pour réduire les coûts d’affranchissement et d’impression.

holson est en vieille continue :
 pour anticiper les changements réglementaires liés à la fiscalité, la comptabilité, le marché de l’occasion, le carburant,
 pour identifier des partenaires innovants et les associer à la gestion de parc (digitalisation de la restitution, solutions de partage de véhicules, etc…).

Financement des flottes:adopter la solution optimale

Vos avantages et vos risques liés à chacune des formes de détention et de gestion des parcs sont évalués par nos experts.

Nous adoptons systématiquement et avec agilité la solution la plus avantageuse entre la détention, la location, ou autre forme émergente de détention comme le partage interentreprises.

Pour ce faire, nous auditons : 

 l’ensemble des éléments de la flotte (car policy, TCO, caractéristiques et budget) ainsi que la faisabilité (pré-requis, facteurs clés de succès, calendrier),
 les objectifs financiers et comptables globaux,
 l’impact des différents choix sur l’Ebitda,
 les changements sur la gestion de parc interne et leurs implications à moyen terme.

Transition Diesel : anticiper les changements
pour le meilleur mix énergétique

Nous accompagnons les entreprises dans l’analyse de l’existant et dans la modélisation économique de la transition vers d’autres énergies.

Notre démarche pragmatique permet de définir pour chaque catégorie d’usage le meilleur mix énergétique, en intégrant les contraintes d’utilisation et l’ensemble des éléments ayant un impact sur les coûts : amortissement non déductibles, TVS, déductibilité de la TVA, coût de l’énergie, etc…

Un calendrier est défini pour optimiser le coût de cette transition.

Fleet Due Diligence :
l'audit de gestion de parc selon holson

La Fleet due diligence d’holson s’exerce dans le cadre d’un changement de contexte (fusions, réorganisations, nouvelle politique salariale) sur les dimensions financières, RH, RSE et organisationnelles mises en place pour la gestion de la flotte.

Nous vous accompagnons dans la convergence vers les meilleures pratiques en :

mettant à plat les process,
retravaillant  les Car Policy et Charte conducteur,
rationalisant la gestion de parc,
mettant la flotte au diapason des objectifs RSE,
utilisant l’effet de levier vis-à-vis des fournisseurs du nouvel ensemble.

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