holson à l’Agora Flotte & Mobilité Paris : les nouvelles stratégies du Mobility Manager à l’horizon 2030

Lors de l’Agora Flotte Automobile & Mobilité organisée à Paris, Philippe Ambon, Directeur du développement chez holson, est intervenu pour décrypter les enjeux stratégiques du métier de Mobility Manager à horizon 2030, dans un contexte de transition énergétique et de digitalisation croissante.

Une fonction en pleine transformation : du fleet manager... au Mobility Manager

Philippe Ambon a proposé une vision élargie du rôle traditionnel du gestionnaire de flotte :

• Un changement de titre et de posture : le fleet manager devient progressivement Mobility Manager, avec une approche plus intégrée des mobilités (véhicules, vélos, modes partagés, etc).

• Une fonction pivot entre plusieurs services de l’entreprise : RH, achats, finance, entretien, infrastructure…

• Un rôle renforcé dans la transition énergétique, en pilotant la transformation du parc vers des solutions plus durables

Défis et perspectives pour les Mobility Managers

Philippe Ambon a mis l’accent sur plusieurs défis clés :

• Complexité grandissante : les exigences environnementales, fiscales, tarifaires, ainsi que l’évolution des attentes des collaborateurs, multiplient les variables à gérer 

• Infrastructure de recharge : la disponibilité et la fiabilité des bornes sont des enjeux majeurs, tant pour la mobilité électrique que pour l’acceptation interne du changement 

• Convergence des rôles : l’avenir réside selon lui dans la fusion des fonctions Travel Manager et Mobility Manager, pour une mobilité intégrée et personnalisée

Les compétences nécessaires pour 2030

Pour répondre à ces enjeux, le Mobility Manager de demain devra combiner plusieurs expertises :

1. Technique et réglementaire : connaissances des nouvelles filières énergétiques, outils de pilotage, normes environnementales.

2. Vision stratégique : anticipation des tendances de mobilité et adaptation proactive aux évolutions du marché.

3. Soft skills renforcés : communication, négociation, animation de projets complexes en transversal.

4. Digitalisation : maîtrise des plateformes de mobilité, données de performance, pilotage des outils SaaS

Un replay disponible et un regard tourné vers l’avenir

Revivez cette intervention en replay via le lien dédié, et découvrez comment holson anticipe et accompagne ce passage vers une mobilité intégrée, durable et connectée.

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